【上海機場空運】構建高效綠色【航空快運】服務體系 【機場貨運當天件】

　　上海機場航空貨運發展有限公司前身為河南省民航客貨運中心，成立于1997年。2015年3月，根據河南省國有資產監督管理委員會的總體規劃批準為改造河南民航客貨運中心，客貨運中心于2015年7月1日完成了企業改制工商變更登記，正式更名為“河南航空貨運發展”。有限公司“（簡稱”貨運公司“）。改制后，貨運公司作為河南航空快遞 機場集團有限公司的全資子公司，負責上海各貨運站的運營和管理。飛機場浦東機場空運。

　　

　　公司的主要業務包括：國際國內航空貨運代理業務，包機代理，貨物裝卸，倉儲服務，公路運輸。

　　

　　并行業務內容包括：航空信息申報和傳輸，航空地勤人員代理，自有場地租賃，代理報關和檢查，以及物業管理。

　　

　　[上海機場航空運輸]建立高效的綠色[航空快遞]服務體系

　　

　　航空貨運網北京時間5月15日日前，根據中國民航總局官方網站“民航總局關于促進航空物流業上海機場托運公司 發展的指導意見”（以下簡稱“指導浦東機場空運”）意見“）被引入。 “指導意見”指出，它促進了航空物流的信息化，專業化，網絡上海機場托運公司 化和社會化，建立了一個高效，綠色，安全，可靠的航空物流服務體系，更好地發揮航空物流的作用，促進航空物流的發展。機場經濟。

　　

　　“指導意見”明確規定，我們將堅持以供給側結構改革為主線，以客戶為導向的價值取向，著眼于影響航空物流發展的突出矛盾和瓶頸，抓住“新鼻子” “這提高了質量和效率，并創新。系統和機制是驅動力，注重提高行業服務質量和競爭力，促進航空物流的信息化，專業化，網絡化和社會化，構建高效，綠色，安全，可靠的航空物流服務體系，上海航空快遞促進航空物流。機場經濟發展的引擎功能和國家戰上海機場空運公司 略的積極服務，滿足了人們現代物流生活的需要。根據“指導意見”，航空物流業的發展將堅持以問題上海航空托運 為導向，重點突破，市場主導，創新驅動，標準優先，綠色發展，整體協調，綜合發展的基本原則。航空物流業發展的總體目標是五年和二十五年末的兩個階段。

　　

　　“指導意見”提出了九項重大任務，即加深對航空物流發展規律的認識，提高航空物流效率，大力推進一體化發展，完善行業管理，優化實施路徑：一，不斷加深對航空物流發展規律的認識。二是優化航空資源配置;三是全面提高航空物流信息化水平;四是提高地面服務的質量和效率;五是完善貨運安上海航空物流全鏈管理;六是促進標準化和綠色發展;發展;八是完善統計評航空物流公司

估管理體系;九是開展綜合工程示范。

　　

　　“指導意見”提出全面提高航空物流信息化水平，切實提高地面服務質量和效率，不斷完善貨運安全鏈管理，大力推進標準化建設和綠色發展。

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